2014年，中國板材行業在困難中奮起，在挑戰中前行，在經受了原材料和人工等成本上漲、企業利潤縮水、房地產調控導致建材市場低迷、資源能源要素制約等一系列嚴峻考驗后，仍然保持了增長的態勢。 如何突破這些阻力，尋找到新的發展點，是擺在木材加工業面前的現實問題。
一、尋求原材料替代品，加強價格談判
相關木材加工企業還是要在提升自身能力上多下工夫，借此機會尋求更好的原料替代品和生產工藝，迎戰木材原材料價格上漲的風險。一方面應充分發揮行業協會作用，積極引導企業加強價格談判，爭取一致對外價格口徑，盡量爭取較低價格簽訂訂單;另一方面拓寬原木進口渠道，加大非洲、東南亞市場開發，防止原木過于集中某個市場而導致進口受限。
二、提高產品附加值
企業應注意減少對資源的過度依賴和消耗，推進低碳和環保木材的深加工以及利用木制產品剩余物制造可燃燒的環保燃料等項目。延長產業鏈條，提高產品的附加值才是資源型產品未來的發展趨勢，有利于突破木材加工的瓶頸。
三、整合優化資源
據觀察，木材加工業整合主要有兩種方式：一是企業間的整合，通過合并重組或參股經營，實現抱團經營、群策群力、共享渠道;二是企業內的整合，即完善企業結構、強化品牌戰略、重視科技研發、誠信立足市場，在木皮、木枋生產流通領域形成一批公認的著名品牌。
四、 積極消化庫存，保持資金周轉通暢
經銷商應根據行情進行調度，適當減少采購，避免存貨積壓;通過去庫存，回籠資金，盤活資金，緩解經營壓力，保持周轉通暢。
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